Identity & Access Management ( IAM ) In StreamlinedHQ Manufacturing Software Solution Read more
sreda, 5. jul 2023.
Šta je MRP u proizvodnji i zašto je važan?
MRP je skraćenica za Planiranje zahteva materijala, i to je metod koji se koristi u proizvodnji za planiranje i upravljanje materijalima potrebnim za proizvodnju. MRP pomaže proizvođačima da obezbede da su pravi materijali dostupni u pravo vreme iu pravim količinama kako bi se ispunili zahtevi proizvodnje.
Glavna svrha MRP-a je da optimizuje nivoe zaliha, minimizira nestašice i smanji višak zaliha i troškove transporta. Analizom rasporeda proizvodnje, vremena isporuke i zahteva za materijalom, MRP sistemi pružaju proizvođačima uvid u njihove potrebe za materijalom, omogućavajući efikasno planiranje i nabavku.
Evo opšteg pregleda kako MRP funkcioniše u proizvodnji:
Bill of Materials (BOM): BOM je sveobuhvatna lista svih komponenti, sirovina i podsklopova potrebnih za proizvodnju gotovog proizvoda. On određuje količinu svake potrebne stavke.
Glavni proizvodni plan (MPS): MPS predstavlja plan proizvodnje za gotovu robu u određenom periodu. Uključuje informacije kao što su količine, rokovi i prioriteti proizvodnje.
Status zaliha: MRP sistem prikuplja informacije o trenutnim nivoima zaliha materijala i komponenti, uključujući količine pri ruci, količine po narudžbi i vremenske rokove za nabavku.
Proračun potreba za materijalom: Na osnovu MPS-a i BOM-a, MRP sistem izračunava specifične potrebe materijala za svaki proizvodni nalog. Uzima u obzir faktore kao što su vremena isporuke, nivoi sigurnosnih zaliha i količine porudžbina.
Zahtjevi za nabavku/radni nalozi: MRP sistem generiše zahtjeve za nabavku ili radne naloge za pokretanje nabavke ili proizvodnje potrebnih materijala. Ove porudžbine se kreiraju na osnovu zahteva za materijalom izračunatim u prethodnom koraku.
Nabavka i proizvodnja: Tim za nabavku može da koristi zahteve za kupovinu za naručivanje dobavljačima, obezbeđujući blagovremenu isporuku materijala. Slično, proizvodni tim može koristiti radne naloge za pokretanje procesa proizvodnje.
Praćenje i ažuriranje: Kako se materijali primaju ili troše u proizvodnji, MRP sistem se ažurira sa stvarnim nivoima zaliha. Ovo pomaže u praćenju napretka dostupnosti materijala i prilagođavanju plana proizvodnje po potrebi.
Korišćenjem MRP-a, proizvođači mogu efikasno da planiraju svoje potrebe za materijalom, smanje troškove zaliha, optimizuju raspored proizvodnje i obezbede nesmetan protok materijala tokom procesa proizvodnje. MRP sistemi su često integrisani u veće sisteme za planiranje resursa preduzeća (ERP) kako bi obezbedili sveobuhvatno rešenje za upravljanje proizvodnim operacijama.
Ko koristi softver za planiranje potreba za materijalom (MRP)?
Planiranje materijalnih potreba (MRP) je metodologija koju koriste organizacije, posebno u proizvodnim i proizvodnim industrijama, za efikasno upravljanje i planiranje zaliha materijala. MRP obično koriste sledeći tipovi entiteta:
Manufacturing Companies
MRP uveliko koriste proizvodne kompanije, bez obzira na njihovu veličinu ili industriju. Pomaže im da odrede materijale potrebne za proizvodnju, planiraju raspored proizvodnje i osiguraju da je potreban inventar dostupan za ispunjavanje zahteva kupaca.
Proizvodni pogoni
Organizacije uključene u proizvodne procese, kao što su montažne linije ili radnje, oslanjaju se na MRP za planiranje i koordinaciju materijala potrebnih za svaku fazu proizvodnje. Ovo uključuje praćenje nivoa zaliha, izdavanje naloga za kupovinu i upravljanje protokom materijala kroz proizvodnu liniju.
Upravljanje lancem snabdevanja
MRP igra ključnu ulogu u upravljanju lancem snabdevanja. Omogućava kompanijama da predvide potražnju, planiraju aktivnosti nabavke i sinhronizuju protok materijala preko više dobavljača, skladišta i distributivnih centara.
Maloprodajne i distributivne kompanije
Prodavci i distributeri često koriste MRP sisteme da upravljaju svojim nivoima zaliha, predviđaju potražnju kupaca i obezbeđuju blagovremeno dopunjavanje zaliha. Ovo pomaže u sprečavanju zaliha i optimizaciji troškova nošenja zaliha.
Uslužne delatnosti
Iako je MRP prvenstveno povezan sa proizvodnjom, industrije orijentisane na usluge kao što su operacije održavanja i popravke, zdravstvene ustanove i ugostiteljstvo takođe mogu imati koristi od MRP sistema. Pomaže u upravljanju zalihama rezervnih delova, medicinskog materijala i drugih kritičnih resursa potrebnih za pružanje efikasnih usluga.
Važno je napomenuti da iako se MRP široko koristi, neke organizacije se mogu odlučiti za naprednije sisteme kao što je softver za planiranje resursa preduzeća (ERP), koji integriše MRP sa drugim poslovnim funkcijama kao što su finansije, ljudski resursi i upravljanje odnosima sa klijentima.
Zašto bi mali proizvođači trebali koristiti MRP sistem?
Mali proizvođači mogu imati značajnu korist od korišćenja sistema MRP (Material Rekuirements Planning). Evo nekoliko razloga zašto bi mali proizvođači trebalo da razmotre implementaciju MRP sistema:
Efikasno upravljanje zalihama: MRP sistem pomaže malim proizvođačima da optimizuju svoje nivoe zaliha pružajući tačnu uvid u potrebe materijala. Omogućava im da održe optimalne nivoe zaliha, smanjujući rizik od viška zaliha ili zaliha. Ovo, zauzvrat, minimizira troškove nošenja, maksimizira novčani tok i poboljšava ukupnu efikasnost.
Pojednostavljeno planiranje proizvodnje: MRP sistemi omogućavaju malim proizvođačima da kreiraju detaljne planove proizvodnje na osnovu porudžbina kupaca, predviđanja potražnje i vremena isporuke. Ovo omogućava bolje korišćenje resursa, poboljšanu efikasnost proizvodnje i skraćeno vreme proizvodnje. Imajući jasan pregled plana proizvodnje, mali proizvođači mogu bolje alocirati svoje ograničene resurse i efikasno odrediti prioritete zadataka.
Poboljšano ispunjavanje porudžbina: Sa MRP sistemom, mali proizvođači mogu bolje da upravljaju porudžbinama kupaca i obezbede blagovremenu isporuku. Imajući uvid u dostupnost materijala i proizvodne rasporede, oni mogu tačno da se obavežu na datume isporuke i smanje rizik od kašnjenja ili propuštenih rokova. Ovo poboljšava zadovoljstvo kupaca i gradi poverenje kod klijenata.
Kontrola i smanjenje troškova: MRP sistemi omogućavaju malim proizvođačima da prate i kontrolišu troškove vezane za materijale, proizvodnju i zalihe. Optimizacijom nabavke materijala, smanjenjem otpada i poboljšanjem efikasnosti proizvodnje, mali proizvođači mogu postići uštede. Pored toga, precizno predviđanje potražnje i bolje upravljanje zalihama pomažu da se minimizira zastareli inventar, minimizirajući gubitke.
Poboljšana komunikacija i saradnja: MRP sistemi olakšavaju besprekornu komunikaciju i saradnju unutar organizacije. Različita odeljenja, kao što su proizvodnja, nabavka i prodaja, mogu da pristupe informacijama u realnom vremenu o dostupnosti materijala, rasporedu proizvodnje i statusu porudžbine. Ovo poboljšava koordinaciju, smanjuje greške i omogućava brže donošenje odluka.
Skalabilnost i potencijal rasta: Mali proizvođači često teže da povećaju svoje poslovanje. Rana implementacija MRP sistema omogućava im da uspostave efikasne procese i skalabilne sisteme od samog početka. MRP sistemi pružaju fleksibilnost za rukovanje povećanim obima proizvodnje, proširenje proizvodnih linija i složenije proizvodne operacije kako posao raste.
Konkurentska prednost: Korišćenje MRP sistema daje malim proizvođačima konkurentsku prednost. Oni mogu da rade efikasnije, brzo odgovore na zahteve kupaca i nude pouzdane obaveze isporuke. Ovo povećava njihovu reputaciju na tržištu i pozicionira ih povoljno u odnosu na konkurenciju.
Dok implementacija MRP sistema zahteva unapred ulaganje vremena i resursa, prednosti koje donosi u smislu poboljšane efikasnosti, uštede troškova i zadovoljstva kupaca mogu biti značajne za male proizvođače. Omogućava im da se efikasno takmiče, poboljšaju operativne performanse i utiru put za održivi rast.
Za više informacija i cene, posetite www.streamlinedhq.com.